Management & RH

Licenciement pour inaptitude : procédure, indemnités et droits. Découvrez la constatation médicale, le reclassement et le calcul de votre indemnité légale.
137

Maîtrisez le rétroplanning : fixez vos échéances, décomposez vos tâches et anticipez les aléas pour garantir la réussite de vos projets.

Comprendre la signification des KPI est essentiel pour piloter une organisation avec précision. Découvrez les indicateurs clés de performance incontournables pour guider vos décisions stratégiques.

Le modèle de la chaîne de valeur de Michael Porter reste un outil stratégique incontournable pour analyser les sources d’avantage concurrentiel. Découvrez comment l’appliquer à votre organisation.

Définir des objectifs clairs et motivants est le fondement de tout management efficace. Ce guide explore les méthodes éprouvées pour formuler, communiquer et atteindre vos objectifs organisationnels.

Le SPF Sécurité sociale belge a engagé dès 2002 une transformation managériale singulière. Vingt ans plus tard, nous reprenons ce cas pour en tirer les enseignements transférables au secteur privé français.

Partir de la confiance par défaut est une posture managériale exigeante, qui se construit, qui se prouve, et qui transforme radicalement la conversation interne. Nous l’examinons sans angélisme.

Gilbert nous a reçus une seconde fois pour partager son retour sur l’énergie collective. Une notion souvent confondue avec l’enthousiasme, et qui a pourtant ses propres lois.

Gilbert, dirigeant d’une PME industrielle bourguignonne, nous a livré son retour d’expérience sur le « libérez les talents ». Deux erreurs, une réussite tardive, et une leçon que nous transmettons.

Nous avons été invités début 2024 à débattre du management libérateur sur une matinale économique. Voici les questions qui sont revenues, et celles auxquelles nous aurions voulu répondre plus longuement.