Stratégies de management, indicateurs de performance et pratiques RH pour transformer les organisations. Outils concrets et analyses pour les dirigeants et responsables qui pilotent le changement au quotidien.
Le SPF Sécurité sociale belge a engagé dès 2002 une transformation managériale singulière. Vingt ans plus tard, nous reprenons ce cas pour en tirer les enseignements transférables au secteur privé français.
Partir de la confiance par défaut est une posture managériale exigeante, qui se construit, qui se prouve, et qui transforme radicalement la conversation interne. Nous l’examinons sans angélisme.
Gilbert nous a reçus une seconde fois pour partager son retour sur l’énergie collective. Une notion souvent confondue avec l’enthousiasme, et qui a pourtant ses propres lois.
Gilbert, dirigeant d’une PME industrielle bourguignonne, nous a livré son retour d’expérience sur le « libérez les talents ». Deux erreurs, une réussite tardive, et une leçon que nous transmettons.
Nous avons été invités début 2024 à débattre du management libérateur sur une matinale économique. Voici les questions qui sont revenues, et celles auxquelles nous aurions voulu répondre plus longuement.
Le chiffre Gallup de 11 % de salariés engagés en France est devenu une référence. Nous proposons de l’examiner avec rigueur — ce qu’il dit, ce qu’il ne dit pas, et ce qu’il appelle.
Donner l’autonomie sans la responsabilité produit du chaos. Donner la responsabilité sans l’autonomie produit du cynisme. Le couple, mal compris, est devenu un slogan. Nous le reprenons proprement.
Beaucoup d’entreprises ont travaillé leur raison d’être et leur Pourquoi. Très peu ont fait le travail symétrique sur le Comment. C’est là que la valeur se gagne ou se perd.
« L’entreprise libérée, c’est une idéologie ». Nous prenons au sérieux les objections les plus fréquentes que nous entendons et nous proposons une réponse honnête à chacune.
Le passage au management libéré ne se prépare pas en listant les nouvelles initiatives à lancer, mais en listant les contrôles à retirer. Nous proposons une méthode concrète.